Skip to content
Logistics Manager
Logistics Manager
  • Konferencje
  • Webinaria
  • Prenumerata
  • Wydania
  • LM Poleca
  • Kontakt
  • Konferencje
  • Webinaria
  • Prenumerata
  • Wydania
  • LM Poleca
  • Kontakt
  • Kategorie
  • Zarządzanie
  • Supply Chain
  • Transport i Spedycja
  • Inteligentne Technologie
  • Magazyn
  • Prawo i Finanse
Logistics Manager
  • Konferencje
  • Webinaria
  • Prenumerata
  • Wydania
  • LM Poleca
  • Kontakt
  • Kategorie
  • Zarządzanie
  • Supply Chain
  • Transport i Spedycja
  • Inteligentne Technologie
  • Magazyn
  • Prawo i Finanse



Supply Chain

Logistyka po huraganie

28 września 2017

Huragan Harvey, który pod koniec sierpnia tego roku spustoszył wybrzeże Stanów Zjednoczonych, miał dramatyczne skutki dla mieszkańców dotkniętych klęską terenów oraz dla tamtejszej gospodarki, w tym również sektora logistycznego. Jak amerykańscy logistycy oceniają bilans klęski i czego mogą się od nich nauczyć polscy specjaliści z branży?
Jeff Berman w artykule w czasopiśmie „Logistics Management” przytacza wyniki ankiety przeprowadzonej przez to czasopismo wśród klientów usług transportu towarowego oraz usług logistycznych z terenów dotkniętych huraganem. Respondenci zostali zapytanie o skalę szkód i środki zaradcze w sytuacji klęski żywiołowej. Ich odpowiedzi mogą dać do myślenia również polskim przedsiębiorcom logistycznym – sposoby działania w sytuacji dramatycznych warunków klimatycznych bywają podobne niezależnie od położenia geograficznego.
Spośród 90 respondentów, jak pisze Berman, 53,9 proc. odpowiedziała twierdząco na pytanie, czy huragan przeszkodził w prowadzonych przez nich operacjach transportowych i logistycznych. Najciężej dotknięta została branża lądowego transportu samochodowego (87,5%), w mniejszym stopniu transport morski (25%), intermodalny (20,8%) i powietrzny (2,1%).
Jeśli chodzi o środki profilaktyczne i zaradcze, respondenci podkreślali znaczenie właściwego planowania strategicznego biorącego pod uwagę możliwość wystąpienia klęski żywiołowej oraz komunikacji – zarówno między wykonawcami poszczególnych etapów logistycznych, jak i między klientami a operatorami. Podawano przykłady profilaktycznego wstrzymania usług w sytuacji zagrożenia, zastosowania nowoczesnych technologii pozwalających odzyskać kluczowe dla firmy dane po czasowych problemach z łącznością oraz strategii ewakuacji ładunku.
Ta perspektywa zza oceanu może być pewną wskazówką dla europejskich, w tym polskich logistyków, jeśli chodzi o czujność w planowaniu strategii bezpieczeństwa na wypadek klęsk żywiołowych, szczególnie w zakresie komunikacji.

Wspomniany artykuł w języku angielskim dostępny tu: Berman, Jeff. 2017. „LM survey highlights the impact and importance of emergency preparedness following recent hurricanes”. Logistics Management. (http://www.logisticsmgmt.com/article/lm_survey_highlights_the_impact_and_importance_of_emergency_preparedness_fo) (data pobrania: 28 września 2017)

AM

Podziel się:

  • Udostępnij na Twitterze(Otwiera się w nowym oknie)
  • Kliknij, aby udostępnić na Facebooku(Otwiera się w nowym oknie)
  • Kliknij, aby udostępnić na Google+(Otwiera się w nowym oknie)

Podobne

Zobacz również

Supply Chain | Transport i Spedycja

Nowa wersja Ogólnych Polskich Warunków Spedycji

Supply Chain | Transport i Spedycja

CEVA Logistics powiększy swoją flotę pojazdów elektrycznych


Popularne posty
  • Brak IE 599 – Był wywóz, czy go nie było?
  • Łańcuch dostaw – odchudzony czy elastyczny?
  • Urodzinowa loteria DPD Polska
  • Pierwszy w Polsce Punkt Szybkiej Paczki rusza w Poznaniu
  • Logistyka w kontekście pomocy humanitarnej cz. I – Humanitarne łańcuchy dostaw
  • Jak można minimalizować ryzyka związane z przerwami w łańcuchu dostaw?
  • Wspieraj polskie firmy – #zacznijod590
  • DPD Strefa Paczki włączona w struktury DPD Polska Sp. z o.o.
  • Wyzwania stojące przed łańuchem dostaw w dobie pandemii
  • Ciągłość łańcucha dostaw w czasach pandemii
Zostań z nami!
Dołącz do naszego newslettera i bądź na bieżąco!
Logistics Manager

MPF sp z o.o.
ul Heleny Szafran 6
60-693 Poznań
NIP: 781-202-69-09
REGON: 520261703

POLITYKA PRYWATNOŚCI

Menu główne

  • Konferencje
  • Webinaria
  • Prenumerata
  • Wydania
  • LM Poleca
  • Kontakt
  • Kategorie

Aktualności

  • Zarządzanie
  • Supply Chain
  • Transport i Spedycja
  • Inteligentne Technologie
  • Magazyn
  • Prawo i Finanse

Kontakt

tel: +48 61 30 70 226
info@logistics-manager.pl

NEWSLETTER

Projekt i realizacja witryny Agencja Interaktywna Horizon 2019

Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies. dowiedz się więcej.