logistics_manager_50_4_2026-okladka

Logistics_manager_(50)_4_2026 okładka

<p>Wydanie numer 50</p>
<p>sierpień-wrzesień (4/2026)</p>


Logistics Manager 4/2026

logistics_manager_49_3_2026_okladka

Logistics_manager_(49)_3_2026_okładka

<p>Wydanie numer 49</p>
<p>czerwiec- lipiec (3/2026)</p>


Logistics Manager 3/2026

logistics_manager_48_2_2026_okladka

Logistics_manager_(48)_2_2026_okładka

<p>Wydanie numer 48</p>
<p>kwiecień-maj (2/2026)</p>


Logistics Manager 2/2026

logistics_manager_47_1_2026_okladka-lekka

Logistics_manager_(47)_1_2026_okładka lekka

<p>Wydanie numer 47</p>
<p>luty-marzec (1/2026)</p>
<p>&nbsp;</p>


Logistics Manager 1/2026

logistics_manager_46_6_2025-okladka

Logistics_manager_(46)_6_2025 okładka

<p>Wydanie nr 46</p>
<p>grudzień-styczeń (6/2025)</p>


Logistics Manager 6/2025

logistics_manager_45_5_2025-okladka-pdf

Logistics_manager_(45)_5_2025 okładka.pdf

<p>Wydanie nr 45</p>
<p>październik-listopad (5/2025)</p>


Logistics Manager 5/2025

logistics_manager_44_4_2025-okladka

Logistics_manager_(44)_4_2025 okładka

<p>Wydanie nr 44</p>
<p>sierpień-wrzesień (4/2025)</p>


Logistics Manager 4/2025

logistics_manager_43_3_2025_okladka

Logistics_manager_(43)_3_2025_okładka

<p>Wydanie nr 43</p>
<p>czerwiec-lipiec (3/2025)</p>


Logistics Manager 3/2025

logistics_manager_42_2_2025_okladka

Logistics_manager_(42)_2_2025_okładka

<p>Wydanie nr 42</p>
<p>kwiecień-maj (2/2025)</p>


Logistics Manager 2/2025

logistics_manager_41_1_2025_okladka-hr

Logistics_manager_(41)_1_2025_okładka HR

<p>Wydanie nr 41</p>
<p>Luty &#8211; marzec (1/2025)</p>


Logistics Manager 1/2025

logistics_manager_40_6_2024_okladka-low

Logistics_manager_(40)_6_2024_okładka LOW

<p>Wydanie nr 40</p>
<p>Grudzień &#8211; styczeń (6/2024)</p>


Logistics Manager 6/2024

logistics_manager_39_5_2024_okladka-hi

Logistics_manager_(39)_5_2024_okładka hi

<p>Wydanie nr 39</p>
<p>Październik &#8211; listopad (5/2024)</p>


Logistics Manager 5/2024

logistics_manager_38_4_2024_okladka

Logistics_manager_(38)_4_2024_okładka

<p>Wydanie nr 38</p>
<p>Sierpień &#8211; wrzesień (4/2024)</p>


Logistics Manager 4/2024

logistics_manager_37_3_2024_okladka

Logistics_manager_(37)_3_2024_okładka

<p>Wydanie nr 37</p>
<p>Czerwiec &#8211; lipiec (3/2024)</p>


Logistics Manager 3/2024

logistics_manager_36_2_2024-okladka

Logistics_manager_(36)_2_2024 okładka

<p>Wydanie nr 36</p>
<p>Kwiecień &#8211; maj (2/2024)</p>


Logistics Manager 2/2024

logistics_manager_35_1_2024_okladka

Logistics_manager_(35)_1_2024_okładka

<p>Wydanie nr 35</p>
<p>Luty &#8211; marzec (1/2024)</p>


Logistics Manager 1/2024

logistics_manager_34_6_2023_okladka-1

Logistics_manager_(34)_6_2023_okładka (1)

<p>Wydanie nr 34</p>
<p>Grudzień &#8211; styczeń (6/2023)</p>


Logistics Manager 6/2023

logistics_manager_33_5_2023_okladka

Logistics_manager_(33)_5_2023_okładka

<p>Wydanie nr 33<br />
październik-listopad (5/2023)</p>


Logistics Manager 5/2023

logistics_manager_32_4_2023_okladka

Logistics_manager_(32)_4_2023_okładka

<p>Wydanie nr 32<br />
sierpień-wrzesień (4/2023)</p>


Logistics Manager 4/2023

logistics_manager_31_3_2023_okladka

Logistics_manager_(31)_3_2023_okładka

<p>Wydanie nr 31<br />
czerwiec-lipiec (3/2023)</p>


Logistics Manager 3/2023

logistics_manager_30_2_2023_okladka

Logistics_manager_(30)_2_2023_okładka

<p>Wydanie nr 30<br />
kwiecień-maj 2023</p>


Logistics Manager 2/2023

logistics_manager_29_1_2023_okladka

Logistics_manager_(29)_1_2023_okładka

<p>Wydanie nr 29<br />
luty-marzec (1/2023)</p>


Logistics Manager 1/2023

logistics_manager_28_6_2022_okladka

Logistics_manager_(28)_6_2022_okładka

<p>Wydanie nr 28<br />
grudzień &#8211; styczeń   (6/2022)</p>


Logistics Manager 6/2022

logistics_manager_27_5_2022_okladka

Logistics_manager_27_5_2022

<p>Wydanie nr 27<br />
październik-listopad (5/2022)</p>


Logistics Manager 5/2022

logistics_manager_26_4_2022_okladka

Logistics_manager_(26)_4_2022_okładka

<p>Wydanie nr 26<br />
sierpień-wrzesień (4/2022)</p>


Logistics Manager 4/2022

logistics_manager_25_3_2022-_okladka-kopia

Logistics_manager_(25)_3_2022 _okładka — kopia

<p>Wydanie nr 25<br />
czerwiec-lipiec (3/2022)</p>


Logistics Manager 3/2022

logistics_manager_24_2_2022_okladka

Logistics_manager_(24)_2_2022_okładka

<p>Wydanie nr 24<br />
kwiecień-maj (2/2022)</p>


Logistics Manager 2/2022

logistics_manager_23_1_2022_okladka

Logistics_manager_(23)_1_2022_okładka

<p>Wydanie nr 23<br />
luty-marzec (1/2022)</p>


Logistics Manager 1/2022

cyberpunkconcept-portraitofabeautifulcyberpunkgirlwithbright

Cyberpunk,Concept.,Portrait,Of,A,Beautiful,Cyberpunk,Girl,With,Bright

slaidervideo

slaiderVideo

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-52-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (52)

SSI SCHÄFER zbuduje high-bay dla Grupy TZMO

Grupa TZMO z nowym HBW

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-49-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (49)

CipherLab RK96 – terminal, który realnie usprawnia pracę magazynu

CipherLab RK96

Wzrost sieci i większe wymagania wobec logistyki

intersport-saint-vulbas-picking

Intersport-Saint-Vulbas-Picking

Podyskutujesz z nami?

digital-supply-chain-2026_panel-dyskusyjny-2

Digital Supply Chain 2026_panel dyskusyjny

Święte Graale automatyzacji

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-22-3

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (22)

Wózki VNA

Zobacz pozostałe artykuły!

packsize2

Packsize2

<p>Działalność związana z pakowaniem znajduje się pod większą presją niż kiedykolwiek wcześniej. Producenci, centra dystrybucyjne i firmy realizujące zamówienia mierzą się z rosnącymi kosztami pracy, niedoborem pracowników, podwyżkami opłat naliczanych według masy gabarytowej, oczekiwaniami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju oraz utrzymującą się niepewnością związaną z cłami i globalnymi łańcuchami dostaw. Jednocześnie wiele organizacji musi zwiększać przepustowość i obniżać koszty obsługi bez dodatkowego komplikowania działalności operacyjnej.</p>


Zobacz również

Wdrażanie automatyzacji jako droga do kontroli kosztów

zdjecie-2_rhenus-x-zhengtong-auto-mou

Zdjęcie 2_Rhenus x Zhengtong Auto MoU

<p>Firma Rhenus Logistics oraz Zhengtong Auto – spółka w całości zależna od ZhengTong Auto (należącej do grupy Xiamen ITG Holding Group) – podpisały porozumienie o współpracy  dotyczące wsparcia potrzeb logistycznych Zhengtong Auto w Polsce. Rhenus został strategicznym partnerem w zakresie logistyki motoryzacyjnej i jednocześnie umożliwi Zhengtong Auto dalszy rozwój w Europie dzięki wykorzystaniu międzynarodowej sieci logistycznej.</p>
<div id="wpcontent">
<div id="wpbody" role="main">
<div id="wpbody-content">
<div class="wrap">
<form id="post" action="https://cms.logistics-manager.pl/wp-admin/post.php" method="post" name="post">
<div id="poststuff"></div>
</form>
</div>
<div class="clear"></div>
</div>
<div class="clear"></div>
</div>
<div class="clear"></div>
</div>
<div id="wpfooter" role="contentinfo"></div>


Zhengtong Auto ma operatora w europejskiej logistyce automotive

black-friday-1

Black Friday 1

<p>Przed zbliżającym się Black Friday, Cyber Monday i świątecznym szczytem zakupowym magazyny, centra logistyczne i firmy handlowe zwiększają rekrutacje. Co ważne, wcześniejsze doświadczenie nie jest wymagane. Oferty? Nawet 6955 zł brutto miesięcznie lub 32 zł brutto za godzinę, do tego bonus na Black Friday w wysokości 1400 zł, premie za obecność i wydajność, darmowy transport i posiłki. Takimi stawkami i benefitami pracodawcy kuszą osoby gotowe do podjęcia pracy od zaraz.</p>


Black Friday napędza rekrutacje

zrew-otwarcie

ZREW otwarcie

<p>Panattoni BTS zakończyło budowę fabryki ZREW Transformatory w Łodzi. Inwestycja o wartości 115 mln zł, zrealizowana w formule build-to-suit, została dostosowana do produkcji i testowania wielkogabarytowych transformatorów energetycznych.</p>


Fabryka ZREW w Łodzi oficjalnie otwarta

prologis_schrack

Prologis_Schrack

<p>Schrack Technik Polska powiększył wynajmowaną powierzchnię magazynową w Prologis Park Warsaw II do 10 000 m², tworząc tym samym największy hub dystrybucyjny firmy w Polsce.</p>


Schrack Technik Polska wynajmuje dodatkowe 3000 mkw. magazynu pod Warszawą

black-friday

Black Friday

<p>Tegoroczny Black Friday będzie pierwszym od wejścia w życie nowych unijnych ograniczeń dotyczących niszczenia niesprzedanej odzieży przez duże przedsiębiorstwa. Dla marek fashion prowadzących sprzedaż międzynarodową oznacza to dodatkowe wyzwanie: nie wystarczy już sprawnie przyjmować zwrotów, trzeba również wiedzieć, jak odzyskać wartość produktów bez ponoszenia nieproporcjonalnych kosztów. W niektórych przypadkach opóźnienie ponownego wprowadzenia towaru do sprzedaży może oznaczać utratę kilkudziesięciu euro na jednej sztuce.</p>


Black Friday 2026: co z niesprzedaną i zwracaną odzieżą?

exotec_varsovie_09_2026-0062

EXOTEC_VARSOVIE_09_2026-0062

<p>W centrum logistycznym ILS w Zakroczymiu system Skypod firmy Exotec, uruchomiony we wrześniu 2024 roku, przeszedł następny etap rozwoju. Według operatora pracuje w nim już 555 autonomicznych robotów, które każdego dnia wspierają realizację procesów magazynowych, zwiększając wydajność i płynność operacji.</p>


555 autonomicznych robotów pracuje w Zakroczymiu

zdjecie-do-artykulu-1

zdjęcie do artykułu 1

<p><strong>Black Friday, przedświąteczne promocje i miliony paczek do dostarczenia. Dla klientów to czas zakupów, a dla branży transportowej to jeden z najbardziej wymagających okresów w roku. We wtorek, 3 listopada, w warszawskim EXPO XXI rozpocznie się XIII edycja targów TransLogistica Poland, podczas której przewoźnicy, operatorzy logistyczni oraz przedstawiciele firm produkcyjnych i handlowych rozmawiają o kosztach, dostępności transportu i organizacji dostaw.</strong></p>


27 dni od Black Friday do Wigilii. Czy świąteczne zakupy dotrą na czas?

Najnowsze artykuły

3LP 2026

Powierzchnie logistyczne dodatek

Outsourcing logistyki dodatek

Translogistica 2026

Digital Supply Chain 2026

lmm-webinar-aspekt-1

LMM - webinar Aspekt (1)

<p data-start="162" data-end="499"><strong data-start="162" data-end="233">Webinar „Technologiczny przełom w logistyce. Poznaj innowacje 2024”</strong> to wyjątkowe wydarzenie online skierowane do profesjonalistów z branży logistycznej, produkcyjnej i przemysłowej. Podczas spotkania eksperci <strong data-start="375" data-end="397">Zebra Technologies</strong> zaprezentują najnowsze rozwiązania wspierające transformację cyfrową i wdrażanie <strong data-start="479" data-end="496">Przemysłu 4.0</strong>.</p>
<p data-start="501" data-end="532">W programie znajdą się m.in.:</p>
<ul data-start="533" data-end="879">
<li data-start="533" data-end="641">
<p data-start="535" data-end="641"><strong data-start="535" data-end="562">komputer mobilny MC9400</strong> – nowa generacja niezawodnych urządzeń do pracy w wymagających środowiskach,</p>
</li>
<li data-start="642" data-end="739">
<p data-start="644" data-end="739"><strong data-start="644" data-end="693">zaawansowane urządzenia ubieralne (wearables)</strong> – zwiększające wydajność i ergonomię pracy,</p>
</li>
<li data-start="740" data-end="879">
<p data-start="742" data-end="879"><strong data-start="742" data-end="771">system Zebra Dimensioning</strong> – inteligentne narzędzie do automatycznego wymiarowania przesyłek i optymalizacji procesów logistycznych.</p>
</li>
</ul>
<p data-start="881" data-end="1184">Dzięki webinarowi uczestnicy dowiedzą się, jak innowacje Zebra Technologies pomagają skracać czas operacji, podnosić efektywność procesów i poprawiać ergonomię pracy. Spotkanie zakończy się <strong data-start="1071" data-end="1097">sesją Q&amp;A z ekspertami</strong>, podczas której będzie można uzyskać praktyczne wskazówki i sprawdzone rekomendacje.</p>
<p data-start="1186" data-end="1340">Zobacz webinar i odkryj, jak <strong data-start="1219" data-end="1264">innowacje technologiczne w logistyce 2024</strong> mogą przekształcić Twoje codzienne operacje i dać przewagę konkurencyjną.</p>


Technologiczny przełom w praktyce - webinar Aspekt

warehouse_1200x628_susz

warehouse_1200x628_Susz

<p>O procesie wyboru i implementacji systemu WMS w magazynie napisano i powiedziano już chyba wszystko.</p>


Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

masterclass_1200x628_sobkiewicz-2

masterclass_1200x628_Sobkiewicz

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
<p>Problemy z terminowością czy zapasami u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Przekonanie to tkwi bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>


Dobre praktyki zarządzania zmianą - jak wyjść z bagna niemożności w łańcuchu dostaw?

masterclass_1200x628_koldonek

masterclass_1200x628_Koldonek

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
<p>Jako dyrektor logistyki powinieneś zawsze podejmować decyzje w oparciu o dane. Nie zawsze jest to jednak takie proste – sposób ludzkiego myślenia często wpędza nas w pułapki poznawcze utrudniające nam racjonalne wnioskowanie.</p>
<p>Pokażemy Ci, na co powinieneś zwracać szczególną uwagę i czego wystrzegać się w procesie decyzyjnym. Dzięki temu będziesz mógł hakować własną głowę i stać się jeszcze lepszym menedżerem.</p>
</div>


Hakowanie własnej głowy – jak podejmować świadome decyzje (nie tylko) w łańcuchu dostaw

tomorrow_1200x628_flak

<p>Automatyzacja magazynu wydaje się naturalnym następstwem automatyzacji procesów produkcyjnych.</p>


Jak odblokować potencjał logistyki wewnętrznej w firmie produkcyjnej? Automatyzacja magazynu w odniesieniu do potrzeb i zasobów

warehouse_1200x628_abb_2

warehouse_1200x628_ABB_2

<div id="gedcb767785068832205f02fbdbff154b5a53691" class="widget widget-text">
<div id="r795c940ae3c1c3e4121a4525768e81240698718" class="widget widget-box">Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB</div>
<div id="U44f9461d2153bc2921a2482cca59951fafc859a" class="widget widget-text">
<ul>
<li>Mega trendy ekonomiczne powodujące zmiany w procesach logistycznych</li>
<li>Przykłady automatyzacji procesów logistycznych w oparciu o roboty przemysłowe</li>
<li>Zastosowanie sztucznej inteligencji jako alternatywa w planowaniu procesów logistycznych</li>
<li>Studium przypadku procesu kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe</li>
</ul>
</div>
</div>


Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB

warehouse_1200x628_skowronski

warehouse_1200x628_Skowroński

<p>Organizacje, aby przetrwać, zmieniają się wraz ze swoim otoczeniem, które staje się coraz bardziej złożone.</p>


Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

Zobacz nagrania z konferencji!