logistics_manager_48_2_2026_okladka

Logistics_manager_(48)_2_2026_okładka

Wydanie numer 48
kwiecień-maj (2/2026)

Logistics Manager 2/2026

logistics_manager_47_1_2026_okladka-lekka

Logistics_manager_(47)_1_2026_okładka lekka

Wydanie numer 47
luty-marzec (1/2026)
&nbsp;

Logistics Manager 1/2026

logistics_manager_46_6_2025-okladka

Logistics_manager_(46)_6_2025 okładka

Wydanie nr 46
grudzień-styczeń (6/2025)

Logistics Manager 6/2025

logistics_manager_45_5_2025-okladka-pdf

Logistics_manager_(45)_5_2025 okładka.pdf

Wydanie nr 45
październik-listopad (5/2025)

Logistics Manager 5/2025

logistics_manager_44_4_2025-okladka

Logistics_manager_(44)_4_2025 okładka

Wydanie nr 44
sierpień-wrzesień (4/2025)

Logistics Manager 4/2025

logistics_manager_43_3_2025_okladka

Logistics_manager_(43)_3_2025_okładka

Wydanie nr 43
czerwiec-lipiec (3/2025)

Logistics Manager 3/2025

logistics_manager_42_2_2025_okladka

Logistics_manager_(42)_2_2025_okładka

Wydanie nr 42
kwiecień-maj (2/2025)

Logistics Manager 2/2025

logistics_manager_41_1_2025_okladka-hr

Logistics_manager_(41)_1_2025_okładka HR

Wydanie nr 41
Luty &#8211; marzec (1/2025)

Logistics Manager 1/2025

logistics_manager_40_6_2024_okladka-low

Logistics_manager_(40)_6_2024_okładka LOW

Wydanie nr 40
Grudzień &#8211; styczeń (6/2024)

Logistics Manager 6/2024

logistics_manager_39_5_2024_okladka-hi

Logistics_manager_(39)_5_2024_okładka hi

Wydanie nr 39
Październik &#8211; listopad (5/2024)

Logistics Manager 5/2024

logistics_manager_38_4_2024_okladka

Logistics_manager_(38)_4_2024_okładka

Wydanie nr 38
Sierpień &#8211; wrzesień (4/2024)

Logistics Manager 4/2024

logistics_manager_37_3_2024_okladka

Logistics_manager_(37)_3_2024_okładka

Wydanie nr 37
Czerwiec &#8211; lipiec (3/2024)

Logistics Manager 3/2024

logistics_manager_36_2_2024-okladka

Logistics_manager_(36)_2_2024 okładka

Wydanie nr 36
Kwiecień &#8211; maj (2/2024)

Logistics Manager 2/2024

logistics_manager_35_1_2024_okladka

Logistics_manager_(35)_1_2024_okładka

Wydanie nr 35
Luty &#8211; marzec (1/2024)

Logistics Manager 1/2024

logistics_manager_34_6_2023_okladka-1

Logistics_manager_(34)_6_2023_okładka (1)

Wydanie nr 34
Grudzień &#8211; styczeń (6/2023)

Logistics Manager 6/2023

logistics_manager_33_5_2023_okladka

Logistics_manager_(33)_5_2023_okładka

Wydanie nr 33 
październik-listopad (5/2023)

Logistics Manager 5/2023

logistics_manager_32_4_2023_okladka

Logistics_manager_(32)_4_2023_okładka

Wydanie nr 32 
sierpień-wrzesień (4/2023)

Logistics Manager 4/2023

logistics_manager_31_3_2023_okladka

Logistics_manager_(31)_3_2023_okładka

Wydanie nr 31 
czerwiec-lipiec (3/2023)

Logistics Manager 3/2023

logistics_manager_30_2_2023_okladka

Logistics_manager_(30)_2_2023_okładka

Wydanie nr 30 
kwiecień-maj 2023

Logistics Manager 2/2023

logistics_manager_29_1_2023_okladka

Logistics_manager_(29)_1_2023_okładka

Wydanie nr 29 
luty-marzec (1/2023)

Logistics Manager 1/2023

logistics_manager_28_6_2022_okladka

Logistics_manager_(28)_6_2022_okładka

Wydanie nr 28 
grudzień &#8211; styczeń   (6/2022)

Logistics Manager 6/2022

logistics_manager_27_5_2022_okladka

Logistics_manager_27_5_2022

Wydanie nr 27 
październik-listopad (5/2022)

Logistics Manager 5/2022

logistics_manager_26_4_2022_okladka

Logistics_manager_(26)_4_2022_okładka

Wydanie nr 26 
sierpień-wrzesień (4/2022)

Logistics Manager 4/2022

logistics_manager_25_3_2022-_okladka-kopia

Logistics_manager_(25)_3_2022 _okładka — kopia

Wydanie nr 25 
czerwiec-lipiec (3/2022)

Logistics Manager 3/2022

logistics_manager_24_2_2022_okladka

Logistics_manager_(24)_2_2022_okładka

Wydanie nr 24 
kwiecień-maj (2/2022)

Logistics Manager 2/2022

logistics_manager_23_1_2022_okladka

Logistics_manager_(23)_1_2022_okładka

Wydanie nr 23 
luty-marzec (1/2022)

Logistics Manager 1/2022

cyberpunkconcept-portraitofabeautifulcyberpunkgirlwithbright

Cyberpunk,Concept.,Portrait,Of,A,Beautiful,Cyberpunk,Girl,With,Bright

slaidervideo

slaiderVideo

automation-day-2026_logo_20260305_27-2

Automation Day 2026_LOGO_20260305_27

Automation Day 2026: Nie warto wychodzić z armatą na mrówkę

Automation Day 2026

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-40

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (40)

WMS w erze rosnących cyberzagrożeń. Security by design cyfrową tarczą współczesnej logistyki

WMS w erze rosnących cyberzagrożeń

default-12

default

Dekada wspólnych rozwiązań intralogistycznych. Case study: magazyn przyprodukcyjny OSM Piątnica do pracy w niskich temperaturach

Dekada wspólnych rozwiązań intralogistycznych

Umowa z operatorem logistycznym

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-65

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (65)

Pojemniki DPPL pod kontrolą

x-do-artykulu-v2-2

x Do artykułu v2

LOGISTEED Poland

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-70

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (70)

Czas to towar deficytowy. 

huge-distribution-warehouse-with-high-shelves

Huge distribution warehouse with high shelves

Synergy Congress_keynote

Zobacz pozostałe artykuły!

urbanconstructionbuildingsfoundation

Urban,Construction,Buildings,Foundation

Czy obiekty BTS i BTO stają się fundamentem rynku magazynowego?
W strukturze projektów realizowanych przez deweloperów powierzchni logistycznych w 2025 r. wyraźnie zarysowuje się wspólny kierunek: dominacja inwestycji szytych na miarę oraz systematyczne ograniczanie udziału projektów spekulacyjnych. Zdecydowana większość firm wskazuje, że projekty BTS/BTO stanowią dziś kluczowy komponent ich działalności. Projekty szyte na miarę przestają być alternatywą dla standardowej oferty, a stają się jej nowym rynkowym standardem – napędzanym przez rosnącą złożoność operacyjną najemców, wymagania technologiczne i presję na efektywność całego łańcucha dostaw.

Zobacz również

Koniec spekulacji, czas na BTS?

17-12_1a

17.12_1a

Jeszcze niedawno Opole funkcjonowało w logistyce jako rynek „pomiędzy” – między silnym Dolnym Śląskiem a jeszcze silniejszym Górnym Śląskiem. Dziś ten układ zaczyna się zmieniać. Region nie jest już tylko zapleczem większych ośrodków, ale coraz częściej staje się ich naturalnym uzupełnieniem. To zmiana, która nie wynika z jednej inwestycji czy pojedynczej decyzji biznesowej. To efekt przesunięcia, jakie zachodzi w całej branży – od koncentracji w największych hubach do bardziej rozproszonego modelu operacyjnego. Coraz częściej to nie skala lokalizacji, lecz jej funkcja w sieci decyduje o znaczeniu danego miejsca.

Region, który przyspiesza, jak Opole zmienia swoją pozycję w logistyce?

00508-glp

00508-GLP

O tym, jak globalny rebranding zmienia lokalną perspektywę, dlaczego Polska umacnia swoją pozycję logistycznego serca Europy i co dziś naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej na rynku magazynowym, redakcja „Logistics Managera” rozmawia z Jarosławem Czechowiczem, Country Managerem Marq Logistics w Polsce.

Popyt wyraźnie bardziej selektywny

6633-tcm-group-shot-2022-for-lorry

Masz już dość kolejnych awarii swoich wózków? A może kosztują Cię one zbyt drogo? Szukasz tańszej alternatywy, ale nie chcesz nic tracić na jakości i komforcie? Jeśli tak – przeczytaj więcej o naszej nowej marce.

Siła japońskiej tradycji

_dx_2920-copy

_DX_2920 copy

Jak ASMET dzięki PSIwms integruje technologie i przyspiesza realizację zamówień

Gdy automatyzacja przyspiesza, WMS musi nadążać

gs1-general-assembly

GS1 General Assembly

„Wizja w praktyce: Przywództwo, które buduje przyszłość” &#8211; pod tym hasłem w dniach 18-21 maja w Warszawie odbędzie się GS1 General Assembly 2026 &#8211; najważniejsze wydarzenie strategiczne globalnej organizacji GS1, której gospodarzem w tym roku jest GS1 Polska.

Globalni liderzy rynku spotkają się w Warszawie na GS1 General Assembly 2026

7r-hub-nowa-huta-w-krakowie_2

7R Hub Nowa Huta w Krakowie_2

7R Hub Nowa Huta docelowo osiągnie około 230 tys. mkw. funkcjonalnej powierzchni techniczno-produkcyjnej w nowoczesnym standardzie z licznymi rozwiązaniami gwarantującymi niskoemisyjność. Jeszcze przed rozpoczęciem pierwszych prac budowlanych przy ul. Igołomskiej w Krakowie, 7R zabezpieczył najem kilkudziesięciu tysięcy mkw. powierzchni komercyjnej w projekcie.

7R Hub Nowa Huta – największy kompleks logistyki miejskiej w Europie na starcie

webinar-zwroty-x-imoje-1200x800

Webinar zwroty x imoje (1200x800)

Nowe zasady zwrotów w e-commerce: od czerwca klient łatwiej odstąpi od umowy – jak się do tego przygotować?
Od 19 czerwca 2026 r. sklepy internetowe będą musiały udostępnić klientom prostą ścieżkę odstąpienia od umowy online. Dla branży e-commerce oznacza to nie tylko zmianę widoczną na stronie sklepu, ale także konieczność uporządkowania całego zaplecza procesu: od decyzji klienta, przez logistykę przesyłki zwrotnej, po zwrot pieniędzy. 
O praktycznym przygotowaniu firm do nowych wymagań opowiedzą eksperci GlobKurier i imoje podczas webinaru „Zwroty 2026: jak wdrożyć nowe przepisy w 1 dzień” (środa, 13 maja).

Nowe zasady zwrotów w e-commerce

Najnowsze artykuły

Synergy Congress_pion

Dodatek: projekt magazyn

modernlog 2026

PSI webinar maj/czerwiec 2026

lmm-webinar-aspekt-1

LMM - webinar Aspekt (1)

Webinar „Technologiczny przełom w logistyce. Poznaj innowacje 2024” to wyjątkowe wydarzenie online skierowane do profesjonalistów z branży logistycznej, produkcyjnej i przemysłowej. Podczas spotkania eksperci Zebra Technologies zaprezentują najnowsze rozwiązania wspierające transformację cyfrową i wdrażanie Przemysłu 4.0.
W programie znajdą się m.in.:
<ul data-start="533" data-end="879">
<li data-start="533" data-end="641">
komputer mobilny MC9400 – nowa generacja niezawodnych urządzeń do pracy w wymagających środowiskach,
</li>
<li data-start="642" data-end="739">
zaawansowane urządzenia ubieralne (wearables) – zwiększające wydajność i ergonomię pracy,
</li>
<li data-start="740" data-end="879">
system Zebra Dimensioning – inteligentne narzędzie do automatycznego wymiarowania przesyłek i optymalizacji procesów logistycznych.
</li>
</ul>
Dzięki webinarowi uczestnicy dowiedzą się, jak innowacje Zebra Technologies pomagają skracać czas operacji, podnosić efektywność procesów i poprawiać ergonomię pracy. Spotkanie zakończy się sesją Q&amp;A z ekspertami, podczas której będzie można uzyskać praktyczne wskazówki i sprawdzone rekomendacje.
Zobacz webinar i odkryj, jak innowacje technologiczne w logistyce 2024 mogą przekształcić Twoje codzienne operacje i dać przewagę konkurencyjną.

Technologiczny przełom w praktyce - webinar Aspekt

warehouse_1200x628_susz

warehouse_1200x628_Susz

O procesie wyboru i implementacji systemu WMS w magazynie napisano i powiedziano już chyba wszystko.

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

masterclass_1200x628_sobkiewicz-2

masterclass_1200x628_Sobkiewicz

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Problemy z terminowością czy zapasami u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Przekonanie to tkwi bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń.
&nbsp;
</div>

Dobre praktyki zarządzania zmianą - jak wyjść z bagna niemożności w łańcuchu dostaw?

masterclass_1200x628_koldonek

masterclass_1200x628_Koldonek

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Jako dyrektor logistyki powinieneś zawsze podejmować decyzje w oparciu o dane. Nie zawsze jest to jednak takie proste – sposób ludzkiego myślenia często wpędza nas w pułapki poznawcze utrudniające nam racjonalne wnioskowanie.
Pokażemy Ci, na co powinieneś zwracać szczególną uwagę i czego wystrzegać się w procesie decyzyjnym. Dzięki temu będziesz mógł hakować własną głowę i stać się jeszcze lepszym menedżerem.
</div>

Hakowanie własnej głowy – jak podejmować świadome decyzje (nie tylko) w łańcuchu dostaw

tomorrow_1200x628_flak

Automatyzacja magazynu wydaje się naturalnym następstwem automatyzacji procesów produkcyjnych.

Jak odblokować potencjał logistyki wewnętrznej w firmie produkcyjnej? Automatyzacja magazynu w odniesieniu do potrzeb i zasobów

warehouse_1200x628_abb_2

warehouse_1200x628_ABB_2

<div id="gedcb767785068832205f02fbdbff154b5a53691" class="widget widget-text">
<div id="r795c940ae3c1c3e4121a4525768e81240698718" class="widget widget-box">Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB</div>
<div id="U44f9461d2153bc2921a2482cca59951fafc859a" class="widget widget-text">
<ul>
<li>Mega trendy ekonomiczne powodujące zmiany w procesach logistycznych</li>
<li>Przykłady automatyzacji procesów logistycznych w oparciu o roboty przemysłowe</li>
<li>Zastosowanie sztucznej inteligencji jako alternatywa w planowaniu procesów logistycznych</li>
<li>Studium przypadku procesu kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe</li>
</ul>
</div>
</div>

Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB

warehouse_1200x628_skowronski

warehouse_1200x628_Skowroński

Organizacje, aby przetrwać, zmieniają się wraz ze swoim otoczeniem, które staje się coraz bardziej złożone.

Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

2webinar_1200x628_debata

Panel dyskusyjny – Magazyny przyszłości, a kierunek rozwoju WMS
Andrzej Bekierski, Maszoński Logistic
Jarosław Dąbrowski, Reflex (Hardis Group)
Witold Bachaj, Chaingers

Webinar Hardis: Wznieś logistykę na wyższy poziom - debata ekspercka

Zobacz nagrania z konferencji!