logistics_manager_50_4_2026-okladka

Logistics_manager_(50)_4_2026 okładka

Wydanie numer 50
sierpień-wrzesień (4/2026)

Logistics Manager 4/2026

logistics_manager_49_3_2026_okladka

Logistics_manager_(49)_3_2026_okładka

Wydanie numer 49
czerwiec- lipiec (3/2026)

Logistics Manager 3/2026

logistics_manager_48_2_2026_okladka

Logistics_manager_(48)_2_2026_okładka

Wydanie numer 48
kwiecień-maj (2/2026)

Logistics Manager 2/2026

logistics_manager_47_1_2026_okladka-lekka

Logistics_manager_(47)_1_2026_okładka lekka

Wydanie numer 47
luty-marzec (1/2026)
&nbsp;

Logistics Manager 1/2026

logistics_manager_46_6_2025-okladka

Logistics_manager_(46)_6_2025 okładka

Wydanie nr 46
grudzień-styczeń (6/2025)

Logistics Manager 6/2025

logistics_manager_45_5_2025-okladka-pdf

Logistics_manager_(45)_5_2025 okładka.pdf

Wydanie nr 45
październik-listopad (5/2025)

Logistics Manager 5/2025

logistics_manager_44_4_2025-okladka

Logistics_manager_(44)_4_2025 okładka

Wydanie nr 44
sierpień-wrzesień (4/2025)

Logistics Manager 4/2025

logistics_manager_43_3_2025_okladka

Logistics_manager_(43)_3_2025_okładka

Wydanie nr 43
czerwiec-lipiec (3/2025)

Logistics Manager 3/2025

logistics_manager_42_2_2025_okladka

Logistics_manager_(42)_2_2025_okładka

Wydanie nr 42
kwiecień-maj (2/2025)

Logistics Manager 2/2025

logistics_manager_41_1_2025_okladka-hr

Logistics_manager_(41)_1_2025_okładka HR

Wydanie nr 41
Luty &#8211; marzec (1/2025)

Logistics Manager 1/2025

logistics_manager_40_6_2024_okladka-low

Logistics_manager_(40)_6_2024_okładka LOW

Wydanie nr 40
Grudzień &#8211; styczeń (6/2024)

Logistics Manager 6/2024

logistics_manager_39_5_2024_okladka-hi

Logistics_manager_(39)_5_2024_okładka hi

Wydanie nr 39
Październik &#8211; listopad (5/2024)

Logistics Manager 5/2024

logistics_manager_38_4_2024_okladka

Logistics_manager_(38)_4_2024_okładka

Wydanie nr 38
Sierpień &#8211; wrzesień (4/2024)

Logistics Manager 4/2024

logistics_manager_37_3_2024_okladka

Logistics_manager_(37)_3_2024_okładka

Wydanie nr 37
Czerwiec &#8211; lipiec (3/2024)

Logistics Manager 3/2024

logistics_manager_36_2_2024-okladka

Logistics_manager_(36)_2_2024 okładka

Wydanie nr 36
Kwiecień &#8211; maj (2/2024)

Logistics Manager 2/2024

logistics_manager_35_1_2024_okladka

Logistics_manager_(35)_1_2024_okładka

Wydanie nr 35
Luty &#8211; marzec (1/2024)

Logistics Manager 1/2024

logistics_manager_34_6_2023_okladka-1

Logistics_manager_(34)_6_2023_okładka (1)

Wydanie nr 34
Grudzień &#8211; styczeń (6/2023)

Logistics Manager 6/2023

logistics_manager_33_5_2023_okladka

Logistics_manager_(33)_5_2023_okładka

Wydanie nr 33 
październik-listopad (5/2023)

Logistics Manager 5/2023

logistics_manager_32_4_2023_okladka

Logistics_manager_(32)_4_2023_okładka

Wydanie nr 32 
sierpień-wrzesień (4/2023)

Logistics Manager 4/2023

logistics_manager_31_3_2023_okladka

Logistics_manager_(31)_3_2023_okładka

Wydanie nr 31 
czerwiec-lipiec (3/2023)

Logistics Manager 3/2023

logistics_manager_30_2_2023_okladka

Logistics_manager_(30)_2_2023_okładka

Wydanie nr 30 
kwiecień-maj 2023

Logistics Manager 2/2023

logistics_manager_29_1_2023_okladka

Logistics_manager_(29)_1_2023_okładka

Wydanie nr 29 
luty-marzec (1/2023)

Logistics Manager 1/2023

logistics_manager_28_6_2022_okladka

Logistics_manager_(28)_6_2022_okładka

Wydanie nr 28 
grudzień &#8211; styczeń   (6/2022)

Logistics Manager 6/2022

logistics_manager_27_5_2022_okladka

Logistics_manager_27_5_2022

Wydanie nr 27 
październik-listopad (5/2022)

Logistics Manager 5/2022

logistics_manager_26_4_2022_okladka

Logistics_manager_(26)_4_2022_okładka

Wydanie nr 26 
sierpień-wrzesień (4/2022)

Logistics Manager 4/2022

logistics_manager_25_3_2022-_okladka-kopia

Logistics_manager_(25)_3_2022 _okładka — kopia

Wydanie nr 25 
czerwiec-lipiec (3/2022)

Logistics Manager 3/2022

logistics_manager_24_2_2022_okladka

Logistics_manager_(24)_2_2022_okładka

Wydanie nr 24 
kwiecień-maj (2/2022)

Logistics Manager 2/2022

logistics_manager_23_1_2022_okladka

Logistics_manager_(23)_1_2022_okładka

Wydanie nr 23 
luty-marzec (1/2022)

Logistics Manager 1/2022

cyberpunkconcept-portraitofabeautifulcyberpunkgirlwithbright

Cyberpunk,Concept.,Portrait,Of,A,Beautiful,Cyberpunk,Girl,With,Bright

slaidervideo

slaiderVideo

default-20

default

Pepco otworzyło nowe centrum dystrybucyjne w pobliżu Gdańska

pepsico_grodzisk-mazowiecki-3

PepsiCo_Grodzisk Mazowiecki (3)

PepsiCo uruchomiło automatyczny magazyn w Grodzisku Mazowieckim

Automatyczny magazyn PepsiCo już działa

Przeskoczyliśmy poprzeczkę, ale zawody trwają dalej

lm3_7-2

LM3_7

Logistyczny dylemat ery e-commerce

airrob_2

AirRob_2

Pięć zastosowań, które przeszły pilotaż

reflex-scandit-1

Reflex + Scandit - 1

Warehouse Compass Day: Pogad[AI] ze swoim magazynem

Zobacz pozostałe artykuły!

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-1-5

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (1)

<h1>Rynek powierzchni logistycznych po pierwszej połowie 2026 r.</h1>
Na koniec drugiego kwartału 2026 r. całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni magazynowej i logistycznej w Polsce osiągnęły poziom 38 mln m2.

Zobacz również

Popyt przyspiesza szybciej niż budowy

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-11-4

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (11)

Sukcesja czy sprzedaż – jak przygotować firmę na zmianę właściciela?
Z szeroko rozumianą branżą TSL jestem związany zawodowo od 1993 r. Ponad trzydzieści lat doświadczeń, spotkań, sukcesów, porażek i obserwacji. Rynek dzisiaj i ten z początku lat 90. dzieli przepaść, ale wciąż łączą go ludzie. Wielu z tych, którzy wtedy zaczynali, do dziś prowadzi swoje firmy. Zaczynali od jednego samochodu, niewielkiego magazynu czy kilku klientów, a dziś zarządzają setkami pracowników i dużymi organizacjami. Tyle że po trzech dekadach coraz częściej stają przed pytaniem, którego przez lata nie musieli sobie zadawać: co dalej z firmą, kiedy właściciel będzie chciał odejść?

A co, jeśli jutro nie przyjdę do firmy?

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-10-3

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (10)

Automatyzacji nie da się po prostu „wstawić” do każdego magazynu. Zanim pojawią się roboty, przenośniki czy automatyczne systemy składowania, trzeba odpowiedzieć na znacznie bardziej przyziemne pytania: jaka jest wysokość hali, czy posadzka wytrzyma planowane obciążenia, gdzie stoją słupy i ile energii będzie potrzebować przyszła operacja. Źle dobrana powierzchnia może bowiem ograniczyć rozwój technologii na lata – albo wymusić kosztowne zmiany już po podpisaniu umowy

Magazyn automation ready. Kiedy metry kwadratowe są gotowe na ekspansję technologii?

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-9-4

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (9)

Rynek logistyczny świadczący usługi dla e-commerce czeka spowolnienie tempa wzrostu, ale do 2030 r. przychody sektora i tak powiększą się o prawie 27% przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) wynoszącym ok. 6,1%. To mniej niż w poprzednich latach, a na zapowiadaną stabilizację, obok globalnego trendu odchodzenia od zwolnień de minimis, wpłynie przede wszystkim uspokojenie dynamiki na rynku handlu internetowego, zarówno krajowego, jak i międzynarodowego.

Era dwucyfrowych wzrostów dobiega końca Co czeka logistykę e-commerce w nowej fazie rynku?

ceva-logistics_magazyn-2

CEVA Logistics_magazyn

CEVA Logistics wzmacnia długoletnie partnerstwo z Orange, przedłużając umowę na kompleksową obsługę logistyczną do 31 lipca 2031 r. Zgodnie z warunkami odnowionej umowy, CEVA będzie nadal odpowiadać za zarządzanie głównym centrum dystrybucyjnym w Ołtarzewie oraz siecią 7 magazynów regionalnych.

CEVA Logistics i ORANGE Polska przedłużają współpracę

panattoni-park-poznan-a2

Panattoni Park Poznań A2

Panattoni sfinalizowało sprzedaż kompleksu przemysłowego Panattoni Park Poznań A2 o powierzchni 150 000 mkw. zlokalizowanego w podpoznańskim Robakowie. Inwestycja jest w całości wynajęta przez wiodącego gracza branży odzieżowej i stanowi jedno z najważniejszych centrów logistycznych najemcy w Europie.

150 000 mkw. Panattoni Park Poznań A2 sprzedane

amazon-dobromierz-1-e1790075967624

Amazon otworzył w Dobromierzu na Dolnym Śląsku swoje dwunaste centrum logistyczne w Polsce. W czterokondygnacyjnym obiekcie o powierzchni ponad 200 tys. m² jeszcze w tym roku pracę znajdzie ponad 1000 osób. W codziennych zadaniach pracowników wspiera ponad 5000 robotów Amazon Robotics.

Amazon uruchomił dwunaste centrum logistyczne w Polsce

mlp_poznan_west-2

MLP_POZNAN_West

Spółka Krysiak po raz kolejny przedłużyła umowę najmu w centrum logistycznym MLP Poznań West, jednocześnie znacząco zwiększając zajmowaną powierzchnię. W ramach nowej umowy najemca dobrał 3813 mkw. nowoczesnej przestrzeni magazynowej, podwajając tym samym łączną powierzchnię wykorzystywaną w parku. Ekspansja jest odpowiedzią na dynamiczny rozwój działalności przedsiębiorstwa i rosnące potrzeby operacyjne.

Krysiak podwaja powierzchnię w MLP Poznań West

Najnowsze artykuły

3LP 2026

LogiChain 2026

Powierzchnie logistyczne dodatek

Outsourcing logistyki dodatek

Marq 2026

lmm-webinar-aspekt-1

LMM - webinar Aspekt (1)

Webinar „Technologiczny przełom w logistyce. Poznaj innowacje 2024” to wyjątkowe wydarzenie online skierowane do profesjonalistów z branży logistycznej, produkcyjnej i przemysłowej. Podczas spotkania eksperci Zebra Technologies zaprezentują najnowsze rozwiązania wspierające transformację cyfrową i wdrażanie Przemysłu 4.0.
W programie znajdą się m.in.:
<ul data-start="533" data-end="879">
<li data-start="533" data-end="641">
komputer mobilny MC9400 – nowa generacja niezawodnych urządzeń do pracy w wymagających środowiskach,
</li>
<li data-start="642" data-end="739">
zaawansowane urządzenia ubieralne (wearables) – zwiększające wydajność i ergonomię pracy,
</li>
<li data-start="740" data-end="879">
system Zebra Dimensioning – inteligentne narzędzie do automatycznego wymiarowania przesyłek i optymalizacji procesów logistycznych.
</li>
</ul>
Dzięki webinarowi uczestnicy dowiedzą się, jak innowacje Zebra Technologies pomagają skracać czas operacji, podnosić efektywność procesów i poprawiać ergonomię pracy. Spotkanie zakończy się sesją Q&amp;A z ekspertami, podczas której będzie można uzyskać praktyczne wskazówki i sprawdzone rekomendacje.
Zobacz webinar i odkryj, jak innowacje technologiczne w logistyce 2024 mogą przekształcić Twoje codzienne operacje i dać przewagę konkurencyjną.

Technologiczny przełom w praktyce - webinar Aspekt

warehouse_1200x628_susz

warehouse_1200x628_Susz

O procesie wyboru i implementacji systemu WMS w magazynie napisano i powiedziano już chyba wszystko.

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

masterclass_1200x628_sobkiewicz-2

masterclass_1200x628_Sobkiewicz

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Problemy z terminowością czy zapasami u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Przekonanie to tkwi bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń.
&nbsp;
</div>

Dobre praktyki zarządzania zmianą - jak wyjść z bagna niemożności w łańcuchu dostaw?

masterclass_1200x628_koldonek

masterclass_1200x628_Koldonek

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Jako dyrektor logistyki powinieneś zawsze podejmować decyzje w oparciu o dane. Nie zawsze jest to jednak takie proste – sposób ludzkiego myślenia często wpędza nas w pułapki poznawcze utrudniające nam racjonalne wnioskowanie.
Pokażemy Ci, na co powinieneś zwracać szczególną uwagę i czego wystrzegać się w procesie decyzyjnym. Dzięki temu będziesz mógł hakować własną głowę i stać się jeszcze lepszym menedżerem.
</div>

Hakowanie własnej głowy – jak podejmować świadome decyzje (nie tylko) w łańcuchu dostaw

tomorrow_1200x628_flak

Automatyzacja magazynu wydaje się naturalnym następstwem automatyzacji procesów produkcyjnych.

Jak odblokować potencjał logistyki wewnętrznej w firmie produkcyjnej? Automatyzacja magazynu w odniesieniu do potrzeb i zasobów

warehouse_1200x628_abb_2

warehouse_1200x628_ABB_2

<div id="gedcb767785068832205f02fbdbff154b5a53691" class="widget widget-text">
<div id="r795c940ae3c1c3e4121a4525768e81240698718" class="widget widget-box">Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB</div>
<div id="U44f9461d2153bc2921a2482cca59951fafc859a" class="widget widget-text">
<ul>
<li>Mega trendy ekonomiczne powodujące zmiany w procesach logistycznych</li>
<li>Przykłady automatyzacji procesów logistycznych w oparciu o roboty przemysłowe</li>
<li>Zastosowanie sztucznej inteligencji jako alternatywa w planowaniu procesów logistycznych</li>
<li>Studium przypadku procesu kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe</li>
</ul>
</div>
</div>

Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB

warehouse_1200x628_skowronski

warehouse_1200x628_Skowroński

Organizacje, aby przetrwać, zmieniają się wraz ze swoim otoczeniem, które staje się coraz bardziej złożone.

Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

2webinar_1200x628_debata

Panel dyskusyjny – Magazyny przyszłości, a kierunek rozwoju WMS
Andrzej Bekierski, Maszoński Logistic
Jarosław Dąbrowski, Reflex (Hardis Group)
Witold Bachaj, Chaingers

Webinar Hardis: Wznieś logistykę na wyższy poziom - debata ekspercka

Zobacz nagrania z konferencji!