logistics_manager_46_6_2025-okladka

Logistics_manager_(46)_6_2025 okładka

Wydanie nr 46
grudzień-styczeń (6/2025)

Logistics Manager 6/2025

logistics_manager_45_5_2025-okladka-pdf

Logistics_manager_(45)_5_2025 okładka.pdf

Wydanie nr 45
październik-listopad (5/2025)

Logistics Manager 5/2025

logistics_manager_44_4_2025-okladka

Logistics_manager_(44)_4_2025 okładka

Wydanie nr 44
sierpień-wrzesień (4/2025)

Logistics Manager 4/2025

logistics_manager_43_3_2025_okladka

Logistics_manager_(43)_3_2025_okładka

Wydanie nr 43
czerwiec-lipiec (3/2025)

Logistics Manager 3/2025

logistics_manager_42_2_2025_okladka

Logistics_manager_(42)_2_2025_okładka

Wydanie nr 42
kwiecień-maj (2/2025)

Logistics Manager 2/2025

logistics_manager_41_1_2025_okladka-hr

Logistics_manager_(41)_1_2025_okładka HR

Wydanie nr 41
Luty &#8211; marzec (1/2025)

Logistics Manager 1/2025

logistics_manager_40_6_2024_okladka-low

Logistics_manager_(40)_6_2024_okładka LOW

Wydanie nr 40
Grudzień &#8211; styczeń (6/2024)

Logistics Manager 6/2024

logistics_manager_39_5_2024_okladka-hi

Logistics_manager_(39)_5_2024_okładka hi

Wydanie nr 39
Październik &#8211; listopad (5/2024)

Logistics Manager 5/2024

logistics_manager_38_4_2024_okladka

Logistics_manager_(38)_4_2024_okładka

Wydanie nr 38
Sierpień &#8211; wrzesień (4/2024)

Logistics Manager 4/2024

logistics_manager_37_3_2024_okladka

Logistics_manager_(37)_3_2024_okładka

Wydanie nr 37
Czerwiec &#8211; lipiec (3/2024)

Logistics Manager 3/2024

logistics_manager_36_2_2024-okladka

Logistics_manager_(36)_2_2024 okładka

Wydanie nr 36
Kwiecień &#8211; maj (2/2024)

Logistics Manager 2/2024

logistics_manager_35_1_2024_okladka

Logistics_manager_(35)_1_2024_okładka

Wydanie nr 35
Luty &#8211; marzec (1/2024)

Logistics Manager 1/2024

logistics_manager_34_6_2023_okladka-1

Logistics_manager_(34)_6_2023_okładka (1)

Wydanie nr 34
Grudzień &#8211; styczeń (6/2023)

Logistics Manager 6/2023

logistics_manager_33_5_2023_okladka

Logistics_manager_(33)_5_2023_okładka

Wydanie nr 33 
październik-listopad (5/2023)

Logistics Manager 5/2023

logistics_manager_32_4_2023_okladka

Logistics_manager_(32)_4_2023_okładka

Wydanie nr 32 
sierpień-wrzesień (4/2023)

Logistics Manager 4/2023

logistics_manager_31_3_2023_okladka

Logistics_manager_(31)_3_2023_okładka

Wydanie nr 31 
czerwiec-lipiec (3/2023)

Logistics Manager 3/2023

logistics_manager_30_2_2023_okladka

Logistics_manager_(30)_2_2023_okładka

Wydanie nr 30 
kwiecień-maj 2023

Logistics Manager 2/2023

logistics_manager_29_1_2023_okladka

Logistics_manager_(29)_1_2023_okładka

Wydanie nr 29 
luty-marzec (1/2023)

Logistics Manager 1/2023

logistics_manager_28_6_2022_okladka

Logistics_manager_(28)_6_2022_okładka

Wydanie nr 28 
grudzień &#8211; styczeń   (6/2022)

Logistics Manager 6/2022

logistics_manager_27_5_2022_okladka

Logistics_manager_27_5_2022

Wydanie nr 27 
październik-listopad (5/2022)

Logistics Manager 5/2022

logistics_manager_26_4_2022_okladka

Logistics_manager_(26)_4_2022_okładka

Wydanie nr 26 
sierpień-wrzesień (4/2022)

Logistics Manager 4/2022

logistics_manager_25_3_2022-_okladka-kopia

Logistics_manager_(25)_3_2022 _okładka — kopia

Wydanie nr 25 
czerwiec-lipiec (3/2022)

Logistics Manager 3/2022

logistics_manager_24_2_2022_okladka

Logistics_manager_(24)_2_2022_okładka

Wydanie nr 24 
kwiecień-maj (2/2022)

Logistics Manager 2/2022

logistics_manager_23_1_2022_okladka

Logistics_manager_(23)_1_2022_okładka

Wydanie nr 23 
luty-marzec (1/2022)

Logistics Manager 1/2022

cyberpunkconcept-portraitofabeautifulcyberpunkgirlwithbright

Cyberpunk,Concept.,Portrait,Of,A,Beautiful,Cyberpunk,Girl,With,Bright

slaidervideo

slaiderVideo

automation-day_logistics-manager

Automation Day_Logistics Manager

Konferencja liderów logistyki

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (2)

Picking w peak’u. Z wizytą w centrum logistycznym Maersk Polska

Picking w peak’u

logistics-awards-poland-katowice-logistics-manager_20251125_2-2

Logistics awards poland Katowice Logistics Manager_20251125_2

Wybraliśmy branżowych liderów. Zwycięzcy plebiscytu Logistics Awards Poland 2025

Wybraliśmy branżowych liderów

tsl-foto-3

TSL foto

Wdrożenia sztucznej inteligencji, robotyzacji i automatyzacji w logistyce przebiegają zbyt wolno

logistic-and-warehouse-trends-lodz-logo_20250916_1

Logistic and Warehouse Trends Lodz Logo_20250916_1

Logistic and Warehouse Trends 2025

systemwarningalertonvirtualinterfacewithhandinteraction-concept

System,Warning,Alert,On,Virtual,Interface,With,Hand,Interaction.,Concept

Firmy logistyczne i technologiczne na celowniku rosyjskiej służby wywiadowczej

Firmy logistyczne na celowniku rosyjskiej służby wywiadowczej

packsize-x5-boxes

Packsize-X5-boxes

Opakowania na miarę przyszłości

Zebraliśmy w jednym miejscu to, co najlepsze

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-7-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (7)

Konsorcjum inwestorów z FedEx w składzie przejmie InPost

rafal-brzoska-2

Rafał Brzoska

Stabilność w łańcuchu dostaw musi iść w parze z adaptacyjnością

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-9-2

Arkadiusz Kacprzak, DOZ

3LP luty 2026

Zobacz pozostałe artykuły!

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-36

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (36)

<h4>DOUGLAS, wiodący retailer branży beauty w Europie nawiązał współpracę z ID Logistics, wybierając firmę na swojego partnera logistycznego w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Nowa umowa obejmuje obsługę centralnego magazynu DOUGLAS, operacje omnichannel oraz krajową dystrybucję do perfumerii.</h4>

Zobacz również

ID Logistics wspiera ekspansję DOUGLAS w Europie

bigblue

Big,Blue

Podpisanie umowy transakcyjnej to dopiero początek. Dla klientów operatora logistycznego – tych, którzy codziennie polegają na terminowych dostawach, sprawnych procesach magazynowych i przewidywalnym poziomie usług – prawdziwa historia fuzji lub przejęcia zaczyna się dzień po ogłoszeniu. To wtedy pojawiają się pytania: w jaki sposób integracja wpłynie na moich klientów? Czy priorytety nowego właściciela zmienią sposób, w jaki jestem obsługiwany? I przede wszystkim – czy powinienem coś z tym zrobić?

Fala konsolidacji się nie kończy. M&A na rynku operatorów logistycznych – konsekwencje operacyjne i praktyczne rekomendacje dla klientów 3PL

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-35

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (35)

W najbliższych latach linie lotnicze w Unii Europejskiej będą musiały stopniowo zwiększać udział zrównoważonych paliw – odpowiednio do 6% w 2030 roku i 70% w 2050. Wynika to z wejścia w życie dwóch ważnych regulacji Wspólnoty — RED III oraz ReFuelEU. Zmiany w krótkim terminie mogą przynieść wzrost kosztów, zarówno dla pasażerów, jak i nadawców cargo. Warto jednak spojrzeć na wprowadzane reformy szerzej &#8211; jako impuls do rozwoju innowacyjności i efektywności europejskiej gospodarki.

70% zrównoważonych paliw do 2050 roku – europejskie lotnictwo wchodzi w erę przełomowej transformacji.

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-34

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (34)

Z początkiem 2026 roku DACHSER wdrożył system Digitoll do obsługi przewozów drobnicowych do Norwegii. W ten sposób firma staje się pierwszym podmiotem w tym kraju, który w pełni wprowadził to rozwiązanie. Formalności celne załatwiane są przed przekroczeniem granicy, a tak wczesna implementacja wpisuje się w strategię DACHSER zakładającą stabilność przepływów i odporność całego łańcucha dostaw.

DACHSER wdrożył Digitoll dla przewozów drobnicowych do Norwegii

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-33

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (33)

W obliczu rosnących kosztów transportu i ryzyka geopolitycznego firmy produkcyjne i handlowe w Europie coraz częściej przenoszą swoje łańcuchy dostaw bliżej rynków zbytu. W 2025 roku 56 proc. dużych organizacji w Europie i USA inwestowało w nearshoring lub reshoring, a 73 proc. planuje rozwijać strategie friendshoringu, aby zmniejszyć zależność od odległych dostawców i zwiększyć odporność sieci logistycznych.
&nbsp;

Nowa mapa geopolityczna zmienia reguły gry: nearshoring i friendshoring na nowo układają łańcuchy dostaw w Europie Środkowej.

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-32

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (32)

Fałszywe leki stanowią poważne zagrożenie dla zdrowia, ale też podkopują zaufanie do systemu jego ochrony oraz do całego sektora farmaceutycznego. Ich produkcja to dziś jednak olbrzymi przemysł, którego wartość szacuje się na ponad 400 miliardów dolarów rocznie. Rozwojowi rynku medycznych podróbek sprzyja niski poziom dochodów, ale też rosnący dostęp do leków kupowanych przez internet. Temat przeanalizowali eksperci firmy FM Logistic, którzy w swoim raporcie „Łańcuchy dostaw farmaceutycznych pod presją – nowe ścieżki rozwoju” zauważają, że zjawisko można ograniczyć dzięki rozwiązaniom, takim jak technologia blockchain czy śledzenie przesyłek.

Rynek podrabianych leków rośnie w siłę, jednak eksperci przekonują, że nowoczesne technologie i inteligentnie zarządzana logistyka mogą skutecznie zahamować ten proceder.

proces-zakupowy-w-diy-2

Proces zakupowy w DIY (2)

Rok 2026 to czas dużych zmian w branży DIY. Klient jest bardziej świadomy, korzysta z wielu kanałów, szuka inspiracji w Internecie i oczekuje od sklepu natychmiastowej dostępności towaru. Coraz większą rolę grają algorytmy i sztuczna inteligencja, które zmieniają sposób podejmowania decyzji przez konsumenta. Dziś wygrywa się dzięki szybkości, widoczności i umiejętności skutecznej analizy danych.

Zachowania konsumenckie i proces zakupowy w sektorze DIY

frigo_dystrybucjakartonowa

Frigo_DystrybucjaKartonowa

Frigo Logistics uruchomiło nową usługę B2B, umożliwiającą dostawę pojedynczych kartonów mrożonek na terenie całego kraju. Jest to pierwsza tego typu oferta na rodzimym rynku, stworzona, by lepiej dopasować łańcuch dostaw do potrzeb odbiorców – szczególnie dla kanału HoReCa, hurtowni, e-commerce czy mniejszych dystrybutorów.
&nbsp;

Pierwszą w Polsce usługa dostaw pojedynczych kartonów mrożonek

Najnowsze artykuły

Automation Day 2026 boczny

Bobcat boczny

Dodatek specjalny magazyny

Dodatek: projekt magazyn

A1 sorter

lmm-webinar-aspekt-1

LMM - webinar Aspekt (1)

Webinar „Technologiczny przełom w logistyce. Poznaj innowacje 2024” to wyjątkowe wydarzenie online skierowane do profesjonalistów z branży logistycznej, produkcyjnej i przemysłowej. Podczas spotkania eksperci Zebra Technologies zaprezentują najnowsze rozwiązania wspierające transformację cyfrową i wdrażanie Przemysłu 4.0.
W programie znajdą się m.in.:
<ul data-start="533" data-end="879">
<li data-start="533" data-end="641">
komputer mobilny MC9400 – nowa generacja niezawodnych urządzeń do pracy w wymagających środowiskach,
</li>
<li data-start="642" data-end="739">
zaawansowane urządzenia ubieralne (wearables) – zwiększające wydajność i ergonomię pracy,
</li>
<li data-start="740" data-end="879">
system Zebra Dimensioning – inteligentne narzędzie do automatycznego wymiarowania przesyłek i optymalizacji procesów logistycznych.
</li>
</ul>
Dzięki webinarowi uczestnicy dowiedzą się, jak innowacje Zebra Technologies pomagają skracać czas operacji, podnosić efektywność procesów i poprawiać ergonomię pracy. Spotkanie zakończy się sesją Q&amp;A z ekspertami, podczas której będzie można uzyskać praktyczne wskazówki i sprawdzone rekomendacje.
Zobacz webinar i odkryj, jak innowacje technologiczne w logistyce 2024 mogą przekształcić Twoje codzienne operacje i dać przewagę konkurencyjną.

Technologiczny przełom w praktyce - webinar Aspekt

warehouse_1200x628_susz

warehouse_1200x628_Susz

O procesie wyboru i implementacji systemu WMS w magazynie napisano i powiedziano już chyba wszystko.

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

masterclass_1200x628_sobkiewicz-2

masterclass_1200x628_Sobkiewicz

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Problemy z terminowością czy zapasami u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Przekonanie to tkwi bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń.
&nbsp;
</div>

Dobre praktyki zarządzania zmianą - jak wyjść z bagna niemożności w łańcuchu dostaw?

masterclass_1200x628_koldonek

masterclass_1200x628_Koldonek

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Jako dyrektor logistyki powinieneś zawsze podejmować decyzje w oparciu o dane. Nie zawsze jest to jednak takie proste – sposób ludzkiego myślenia często wpędza nas w pułapki poznawcze utrudniające nam racjonalne wnioskowanie.
Pokażemy Ci, na co powinieneś zwracać szczególną uwagę i czego wystrzegać się w procesie decyzyjnym. Dzięki temu będziesz mógł hakować własną głowę i stać się jeszcze lepszym menedżerem.
</div>

Hakowanie własnej głowy – jak podejmować świadome decyzje (nie tylko) w łańcuchu dostaw

tomorrow_1200x628_flak

Automatyzacja magazynu wydaje się naturalnym następstwem automatyzacji procesów produkcyjnych.

Jak odblokować potencjał logistyki wewnętrznej w firmie produkcyjnej? Automatyzacja magazynu w odniesieniu do potrzeb i zasobów

warehouse_1200x628_abb_2

warehouse_1200x628_ABB_2

<div id="gedcb767785068832205f02fbdbff154b5a53691" class="widget widget-text">
<div id="r795c940ae3c1c3e4121a4525768e81240698718" class="widget widget-box">Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB</div>
<div id="U44f9461d2153bc2921a2482cca59951fafc859a" class="widget widget-text">
<ul>
<li>Mega trendy ekonomiczne powodujące zmiany w procesach logistycznych</li>
<li>Przykłady automatyzacji procesów logistycznych w oparciu o roboty przemysłowe</li>
<li>Zastosowanie sztucznej inteligencji jako alternatywa w planowaniu procesów logistycznych</li>
<li>Studium przypadku procesu kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe</li>
</ul>
</div>
</div>

Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB

warehouse_1200x628_skowronski

warehouse_1200x628_Skowroński

Organizacje, aby przetrwać, zmieniają się wraz ze swoim otoczeniem, które staje się coraz bardziej złożone.

Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

Zobacz nagrania z konferencji!